La tua formazione
Puoi raggiungere i tuoi obiettivi di crescita e sviluppo con la modalità di formazione più adatta ed efficace per te e la tua azienda

Competenze trasversali

1 + 1 = 3 - le 6 regole del team coaching nelle organizzazioni

1 + 1 = 3 - le 6 regole del team coaching nelle organizzazioni

E’ la soluzione giusta se desideri sviluppare la tua capacità di generare coesione all’interno del tuo Team di lavoro, creando delle sinergie positive, utili al miglioramento delle prestazioni al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
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Autostima equilibrata e consapevolezza di sè

Autostima equilibrata e consapevolezza di sè

E’ la soluzione giusta se desideri conoscere o aumentare la tua autostima, imparando a credere nelle tue capacità e migliorando così anche abitudini e atteggiamenti personali e professionali.
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Gestione della Negoziazione

Gestione della Negoziazione

E’ la soluzione giusta se desideri migliorare la tua tecnica di gestione del processo negoziale, sviluppando tattiche e strategie più appropriate in relazione alle casistiche più frequenti.
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Gestione team working

Gestione team working

E’ la soluzione giusta se desideri esercitarti e scoprire il leader che c’è in te. Desideri apprendere le modalità con cui gestire un team di lavoro efficace, comprendendone anche le principali dinamiche e criticità.
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Il timore di sentirsi dire di no

Il timore di sentirsi dire di no

E’ la soluzione giusta se desideri aumentare la tua capacità di gestire obiezioni e rifiuti in maniera efficiente, agendo in modo equilibrato sulla tua autostima e attuando un percorso di crescita interno.
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L'arte strategica di gestire i conflitti

L'arte strategica di gestire i conflitti

E’ la soluzione giusta se hai il desiderio di approfondire la tua capacità negoziale e vuoi gestire in modo efficace l’emotività durante i contrasti, e vuoi evitare che si trasformino in conflitti.
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La Self-Efficacy e la gestione del cambiamento

La Self-Efficacy e la gestione del cambiamento

E’ la soluzione giusta se desideri potenziare la tua capacità di trovare e sviluppare azioni coerenti ed efficaci di fronte agli obiettivi personal-professionali.
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La valutazione dei collaboratori

La valutazione dei collaboratori

E’ la soluzione giusta se desideri saper valutare in modo oggettivo le risorse all’interno della tua organizzazione, attuando un sistema di valutazione definito, che ti coadiuvi nell’analizzare e mappare competenze e attitudini.
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Problem Solving

Problem Solving

E’ la soluzione giusta se desideri conoscere il principio del conosci, accetta e trasforma. Desideri realizzare il cambiamento pianificato quale passaggio essenziale per il superamento del problema.
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Re Artù ed i cavalieri della tavola rotonda

Re Artù ed i cavalieri della tavola rotonda

E’ la soluzione giusta se desideri arginare lo stress nel gestire il tuo Team, massimizzando i risultati.
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Resistenza al Cambiamento

Resistenza al Cambiamento

E’ la soluzione giusta se desideri conoscere gli ostacoli alla tua crescita e desideri iniziare un processo di cambiamento personale che ti aiuti a gestire e superare le tue resistenze, di fronte ai mutamenti quotidiani della vita lavorativa e privata.
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Riunione o Dis-unione?

Riunione o Dis-unione?

E’ la soluzione giusta se coordini e/o partecipi a riunioni con obiettivi decisionali, informativi, consultivi, di divulgazione, di coordinamento e sei attualmente insoddisfatto dei risultati che solitamente ottieni.
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Time Management strategico

Time Management strategico

E’ la soluzione giusta se desideri individuare le tue priorità, rielaborarle e trovare le soluzioni possibili, riducendo in tal modo lo stress, frutto di una gestione errata del tempo.
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Vendere valore da venditori a consulenti: il m.a.s.c

Vendere valore da venditori a consulenti: il m.a.s.c

E’ la soluzione giusta se desideri acquisire una metodologia strutturata ed efficace nello sviluppo della tua capacità comunicativa e commerciale.
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